女足主教练合影（新任女足主教练）
女足主教练合影（新任女足主教练）
1、在中国女足赢得了亚洲杯*之后 ，中国女足的姑娘们将他们的主帅抛了起来 ，这也从侧面反映出了水庆霞的* 。
女足也好，男足也罢，生皮国字号战袍，就是为国出征。赢也好，输也罢，只要是踢出了血性，踢出了战术风格，又怎么会被骂的如此之惨。所谓，爱之深大概就是责之切了吧。向前，就有希望。
正当所有人都以为，王霜将继续在巴黎大放异彩的时候，中国女足世界杯遭遇淘汰，不久之后，王霜也忽然之间结束了自己的留洋生涯，重新回到了祖国。 在她熟悉的环境里，王霜在继续书写着她的传奇。 许是因为自己感受过苦难，经历过人生的低谷。
首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做，还要教为什么。
泰勒的科学管理理论认为教练型领导力侧重于从管理职能、组织方式等方面效率问题，对人的心理因素考虑很少，或根本不去考虑。行为科学理论重视研究人的心理、行为等高效率地实现组织目标的影响作用。
教练式领导自己会、更会“教” 教练式领导善于训练下属 要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”，扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。
教练技术三阶段恶心 也称教练型领导力，就是所谓的LP，喜欢自称培训，自称教育，自称学习。然而，事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练，和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。
概述：教练是一面镜子，让你发现你的缺点。教练不是保姆，不是教你怎么做，而是让你学会怎么做。
我们经常会说忠诚度，怎样才能让你的下属对你有足够的忠诚度呢？也许最简单的办法，就是对他进行培养。培养最有效的方式，就是教练。因此，我们说，教练型领导力会比较容易获得下属的忠诚度。因此在企业中也比较受欢迎。
历届中国女足主教练：丛者余、商瑞华、李霄鹏、水庆霞。丛者余 丛者余（国家女足第一任主教练），1934年出生，辽宁省大连市人。1955年、1959年两度入选国家队。在北京队服役期间获得1951958年甲级联赛*，立下汗马功劳。
中国女足历届主教练： 丛者余(1984年——1987年) 丛者余这个名字对于绝大多数中国球迷都是非常陌生的，但在1984年--1987年担任女足主教练的丛者余却是中国女足历史上的第一任主帅。
在裴恩才主动请辞后，马良行被足协副主席谢亚龙再次推上了女足主教练位置，但是却未能与之签定工作合同，只是足协制定了诸多限制性的条款，比如马良行必须带领女足在06年两大亚洲*赛事(亚洲杯和亚运会)中拿到一个*，否则随时下课。
水庆霞。水庆霞，1966年12月18日出生于江苏省盐城市阜宁县，前中国女子足球运动员，场上司职中锋，曾入选国家队，于2001年退役，现执教上海农商银行女子足球队、中国国家女子足球队。
2018年5月23日，中国足协官方宣布，贾秀全接任中国女足主帅，冰岛籍教练埃约尔松下课。
中国女足现任主教练是郑薇。郑薇。郑薇，女，1963年9月27日出生于湖北省武汉市，球员时期曾效力过八一队。1998年，郑薇退役并加盟广东女篮。郑薇先后担任广东女篮主教练与内蒙古女篮主教练。
